Certificación Oficial

Management 3.0 Foundation (Feb-2023)

del 13 al 27 Febrero 2023
Online (Vía Zoom)

Descripción del taller

Vivimos en un constante cambio donde el contexto es cada vez más complejo y nos resulta muy difícil conseguir los resultados esperados y mantener motivado a nuestros equipos. Ahí es donde nosotros como líderes debemos replantearnos la manera de trabajar e interactuar con nuestros equipos de trabajo y esa es la propuesta principal del Management 3.0.

El taller contiene una serie de conocimientos que se pueden aplicar dentro de nuestras organizaciones y equipos para ayudarlos a estar enfocados en la entrega de valor, la exploración y la mejora continua, además de muchas prácticas que buscan liberar la toma de decisiones, buscar el crecimiento de los conocimientos por medio de la colaboración y alcanzar los resultados propuestos con pequeñas entregas de valor.

Objetivos del aprendizaje

Al finalizar el taller y con una participación activa en todas las sesiones, será capaz de:

  • Describir la diferencias entre los estilos de liderazgo Management 1.0 y Management 3.0 y lo que significa ser un líder ágil.
  • Identificar un mejor enfoque de cómo lidiar con la complejidad y la incertidumbre como líder.
  • Influir activamente en los seis pilares importantes de las organizaciones.
  • Elegir de una caja de herramientas las prácticas para generar compromiso de su equipo y manejar diversas situaciones con los miembros de su equipo, colegas y directores.
  • Aumentar la motivación de los empleados y la colaboración del equipo mediante el uso de la mentalidad y las prácticas del management 3.0
  • Identificar sus propias áreas de desarrollo para su liderazgo.

¿Qué veremos en el taller?

Los módulos de los talleres son los siguientes

  • Gestión y Liderazgo
  • Principios del Management 3.0
  • Pensamiento Complejo
  • Motivación y Compromiso
  • Delegación y Empoderamiento
  • Valores y Cultura
  • Aprendizaje y Competencias
  • Escalando la Estructura Organizacional
  • Gestión del Cambio

Dirigido a:

Líderes de equipos, gerentes, gestores del cambio, coaches ágiles, scrum masters, gerentes de proyectos, expertos en RRHH y directores que trabajen en entornos ágiles y quieran mejorar sus habilidades de liderazgo.

Requisitos Previos

Este taller no tiene un requisito previo

Inversión

S/ 1,700.00

Aproximadamente (US$)

S/1 = USD$ 3.95

Quedan 

15 disponibles

Modalidad

Online (Vía Zoom)

Total de horas

17.5

Fechas

del 13 al 27 Febrero 2023

Horarios

Peru, Ecuador, Colombia, México (GMT-5)

Lunes y Martes de 18:00 a 21:30 (Horario Perú GMT-5)

Argentina, Chile, Uruguay (GMT-3)

Lunes y Martes de 20:00 a 23:30

Bolivia, Paraguay, Venezuela (GMT-4)

Lunes y Martes de 19:00 a 22:30

Capacidad

Mínima

5

Máxima

20

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Acerca del entrenador

Victor Guembes A.

Comunicador de profesión, con más de 20 años de experiencia en el manejo de proyectos para grandes empresas, durante los últimos 8 años su enfoque ha estado en la aplicación de marcos de trabajo ágiles, pensamiento fuera de la caja, experiencia cliente y proyectos de transformación.

Durante los últimos 4 años, lídera el Centro de Excelencia Agile de una importante empresa de telecomunicaciones en Perú, donde ha sido responsable del entrenamiento, formación y crecimiento de más de 1,000 ejecutivos dentro de la organización.

Apasionado por compartir conocimientos de una manera simple y lúdica, buscando que las personas puedan aplicar lo aprendido directamente en su contexto.