Agile Team Leadership (Abri-2023)

Certificación Oficial

Agile Team Leadership (Abri-2023)

21 y 22 de Abril 2023

Online (Vía Zoom)

Descripción del taller

Gestionar el sistema, no a las personas, es más importante que nunca en el liderazgo.

Transforma tu organización combinando las mejores estrategias y prácticas.

No puedes hacer que las personas se sientan motivadas o comprometidas. Lo que sí puede hacer es crear las condiciones adecuadas. En este taller de Liderazgo ágil de personas se estudiará cómo crear una organización preparada para el futuro, una organización basada en un propósito sólido con el que las personas puedan conectar. Conocerás qué es lo que hace que las personas se muevan y qué diferencia pueden marcar los líderes emocionalmente inteligentes en tu organización. Se debatirán estrategias sobre cómo contratar a gente estupenda y cómo retener a los mejores talentos con sistemas de recompensa a prueba del futuro.

Objetivos del aprendizaje

Al finalizar el taller y con una participación activa en todas las sesiones, será capaz de:

Formular el propósito de tu equipo u organización
Describir cuáles son las características de las personas con Inteligencia Emocional y cómo fomentar el desarrollo de la Inteligencia Emocional dentro de tu organización
Diferenciar entre una mentalidad fija y una mentalidad de crecimiento y luego aprender a cultivar una mentalidad de crecimiento en tu equipo
Aplicar las preguntas de comportamiento STAR(T) para realizar mejores entrevistas y más respetuosas
Identificar mejores esquemas de recompensa y establecer un sistema eficaz para tu equipo u organización

¿Qué veremos en el taller?

Los módulos de los talleres son los siguientes

Significado y Propósito
Inteligencia Emocional
Contrata Gente Estupenda
Recompensas e Incentivos

Dirigido a:

Líderes de equipos, gerentes, gestores del cambio, coaches ágiles, scrum masters, gerentes de proyectos, expertos en RRHH y directores que trabajen en entornos ágiles y quieran mejorar sus habilidades de liderazgo.

Requisitos Previos

Este taller no tiene un requisito previo, es recomendable llevar primer el Management 3.0 Foundation

Inversión

S/ 850.00

Aproximadamente (US$)

S/1 = USD$ 3.95

Quedan

15 disponibles

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Modalidad

Online (Vía Zoom)

Total de horas

Fechas

21 y 22 de Abril 2023

Horarios

Peru, Ecuador, Colombia, México (GMT-5)

15:00 a 19:30

Argentina, Chile, Uruguay (GMT-3)

17:00 a 21:30

Bolivia, Paraguay, Venezuela (GMT-4)

16:00 a 20:30

Capacidad

Mínima

Máxima

Acerca del entrenador

Victor Guembes A.

Comunicador de profesión, con más de 20 años de experiencia en el manejo de proyectos para grandes empresas, durante los últimos 8 años su enfoque ha estado en la aplicación de marcos de trabajo ágiles, pensamiento fuera de la caja, experiencia cliente y proyectos de transformación.

Durante los últimos 4 años, lídera el Centro de Excelencia Agile de una importante empresa de telecomunicaciones en Perú, donde ha sido responsable del entrenamiento, formación y crecimiento de más de 1,000 ejecutivos dentro de la organización.

Apasionado por compartir conocimientos de una manera simple y lúdica, buscando que las personas puedan aplicar lo aprendido directamente en su contexto.