Certificación Oficial
El método Kanban tiene una serie de principios, prácticas y conceptos centrales que es necesario conocerlos para aplicarlo de manera correcta y así lograr evolucionar su forma de trabajo a partir de la observación y los ciclos de retroalimentación constante.
En este Taller descubriremos los principales aspectos del método Kanban para que pueda aplicarlos en el equipo y entender su propósito y el valor que aportarán a la mejora evolutiva. Al ser un taller introductorio, es recomendable para todos los miembros de su equipo para que puedan entender como se generarán las mejoras dentro de su flujo de trabajo.
Al concluir el taller usted será capaz de
Los temas cubiertos dentro del taller son:
S/ 880.00
Aproximadamente (US$)
S/1 = USD$ 3.95
Quedan
15 disponibles
Peru, Ecuador, Colombia, México (GMT-5)
Argentina, Chile, Uruguay (GMT-3)
Bolivia, Paraguay, Venezuela (GMT-4)
Mínima
Máxima
Acerca del entrenador
Comunicador de profesión, con más de 20 años de experiencia en el manejo de proyectos para grandes empresas, durante los últimos 8 años su enfoque ha estado en la aplicación de marcos de trabajo ágiles, pensamiento fuera de la caja, experiencia cliente y proyectos de transformación.
Durante los últimos 4 años, lídera el Centro de Excelencia Agile de una importante empresa de telecomunicaciones en Perú, donde ha sido responsable del entrenamiento, formación y crecimiento de más de 1,000 ejecutivos dentro de la organización.
Apasionado por compartir conocimientos de una manera simple y lúdica, buscando que las personas puedan aplicar lo aprendido directamente en su contexto.
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