Certificación Oficial
Conozca a profundidad el método Kanban y empiece a implementarlo en el resto de equipos y su organización, integrándolos y maximizando la capacidad al identificar las dependencias entre ellos y gestionándolas de manera efectiva, en este taller descubriremos como implementar el método de manera integral, los nuevos roles y eventos que permitirán la integración de más equipos, así, como también métricas que permitirán manejar el flujo, entender de manera más precisa los problemas que afrontan los equipos y como solucionarlos.
Este taller es la segunda parte de la certificación Kanban Management Professional
Al concluir el taller usted será capaz de
Los temas cubiertos dentro del taller son:
S/ 1,760.00
Aproximadamente (US$)
S/1 = USD$ 3.95
Quedan
15 disponibles
Peru, Ecuador, Colombia, México (GMT-5)
Argentina, Chile, Uruguay (GMT-3)
Bolivia, Paraguay, Venezuela (GMT-4)
Mínima
Máxima
Acerca del entrenador
Comunicador de profesión, con más de 20 años de experiencia en el manejo de proyectos para grandes empresas, durante los últimos 8 años su enfoque ha estado en la aplicación de marcos de trabajo ágiles, pensamiento fuera de la caja, experiencia cliente y proyectos de transformación.
Durante los últimos 4 años, lídera el Centro de Excelencia Agile de una importante empresa de telecomunicaciones en Perú, donde ha sido responsable del entrenamiento, formación y crecimiento de más de 1,000 ejecutivos dentro de la organización.
Apasionado por compartir conocimientos de una manera simple y lúdica, buscando que las personas puedan aplicar lo aprendido directamente en su contexto.
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